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Gli obiettivi della logistica in un’ottica di supply chain management mirano sempre più ad una razionalizzazione complessiva dei flussi e quindi ad un maggiore coordinamento tra le funzioni che si occupano di gestione delle scorte, programmazione della produzione e pianificazione degli acquisti. Il corso intende approfondire temi riguardanti le tre aree aziendali evidenziando le interrelazioni esistenti e fornendo gli strumenti operativi per migliorare l’efficacia e l’efficienza dell’organizzazione aziendale.

CONTENUTI

Gestione scorte

  • I concetti di base della logistica e della gestione delle scorte.
  • Tecniche e strumenti di analisi delle scorte: analisi ABC semplici e incrociata, indici di rotazione e di durata.
  • I principali modelli di gestione delle scorte: sistemi a punto d’ordine e a riordino periodico. Determinazione dei livelli di scorta ottimali.
  • La gestione delle scorte degli articoli a domanda stagionale. La gestione delle scorte su base previsionale.
  • Il servizio al cliente: principali indicatori, possibili misurazioni, scelta del livello da offrire.

 

 Programmazione produzione

  • La programmazione della produzione: obiettivi e fasi.
  • I piani di produzione: Production Plan, Master Production Schedule, Final Assembly Schedule.
  • Material Requirements Planning. I sistemi MRP II.
  • Il Just In Time.

 

 Acquisti

  • La funzione Acquisti: obiettivi e attività principali.
  • Strategie di approccio al mercato di fornitura.
  • I rapporti tra clienti e fornitori: diversi modelli organizzativi.
  • Sistemi di controllo e valutazione dei fornitori.
  • Destinatari: Adulti · Aziende
  • Area: Logistica
  • CFP: Albino
  • Durata: 56
  • Data di inizio: maggio 2017
  • Costo: 330,00 €
  • Certificazione: Certificato di competenze

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